邵陽(yáng)新聞網(wǎng)5月6日訊(通訊員 王祎瑜 劉馨禧)今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)新邵縣供電公司聚焦全面從嚴(yán)治黨要求,創(chuàng)新構(gòu)建“紀(jì)檢專責(zé)監(jiān)督+財(cái)務(wù)專業(yè)監(jiān)督”協(xié)同機(jī)制,通過(guò)“業(yè)務(wù)聯(lián)查、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控、治理聯(lián)促”三維聯(lián)動(dòng)模式,精準(zhǔn)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn),形成“監(jiān)督有力度、整改有深度、治理有成效”的閉環(huán)管理體系,為企業(yè)健康發(fā)展筑牢紀(jì)律防線。
構(gòu)建“三聯(lián)”工作機(jī)制,凝聚監(jiān)督合力。針對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱蔽的特點(diǎn),公司打破部門壁壘,建立“業(yè)務(wù)聯(lián)查、信息聯(lián)通、整改聯(lián)動(dòng)”協(xié)同監(jiān)督機(jī)制。組建跨部門聯(lián)合檢查組,實(shí)行“財(cái)務(wù)查賬目、紀(jì)檢查流程”雙線監(jiān)督模式,對(duì)資金審批、工程招標(biāo)、物資采購(gòu)等6大高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查。建立“線上稽核+線下核查”雙軌監(jiān)督機(jī)制,運(yùn)用商旅監(jiān)控平臺(tái)、ERP系統(tǒng)篩查異常數(shù)據(jù),同步開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查,累計(jì)建立問(wèn)題臺(tái)賬32項(xiàng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督精準(zhǔn)化。定期召開(kāi)監(jiān)督研判會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題聯(lián)合“把脈會(huì)診”,推動(dòng)業(yè)務(wù)部門開(kāi)展“地毯式”自查,健全完善《資金審批管理辦法》《差旅費(fèi)報(bào)銷管理實(shí)施方案》等7項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)檢查一項(xiàng)、規(guī)范一類、提升一片。
實(shí)施“三查”精準(zhǔn)監(jiān)督,深挖風(fēng)險(xiǎn)隱患。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),采用“大數(shù)據(jù)篩查+現(xiàn)場(chǎng)穿透+專項(xiàng)治理”監(jiān)督模式開(kāi)展專項(xiàng)檢查。數(shù)據(jù)篩查精準(zhǔn)化,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)差旅費(fèi)、生產(chǎn)性費(fèi)用等開(kāi)展智能稽核,精準(zhǔn)鎖定疑點(diǎn)線索15條。現(xiàn)場(chǎng)核查穿透化,對(duì)9個(gè)供電所、1個(gè)服務(wù)站開(kāi)展突擊檢查,通過(guò)查閱資料、人員訪談、數(shù)據(jù)比對(duì)等方式,發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行不規(guī)范、重復(fù)用工等問(wèn)題11項(xiàng)。專項(xiàng)治理長(zhǎng)效化,開(kāi)展往來(lái)款項(xiàng)專項(xiàng)清理,重點(diǎn)解決往來(lái)長(zhǎng)期掛賬問(wèn)題,確保各類款項(xiàng)“應(yīng)付盡付”“應(yīng)付快付”,一季度滾動(dòng)清理中小企業(yè)欠款200余萬(wàn)元;建立農(nóng)民工工資支付監(jiān)督機(jī)制,確保民生領(lǐng)域零輿情。
深化“三化”治理效能,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持“查改治”一體推進(jìn),構(gòu)建“整改閉環(huán)化、教育常態(tài)化、治理長(zhǎng)效化”工作格局。建立“問(wèn)題臺(tái)賬-整改通知-跟蹤督辦-銷號(hào)管理”全流程整改機(jī)制,實(shí)行清單化管理,目前所有問(wèn)題均實(shí)現(xiàn)100%整改閉環(huán),推動(dòng)完善內(nèi)控流程11項(xiàng)。實(shí)施全員合規(guī)培訓(xùn)工程,一季度開(kāi)展財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)條線培訓(xùn)5場(chǎng)次,覆蓋200余人次;編制《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)》,梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)48個(gè),實(shí)現(xiàn)一人一清單精準(zhǔn)防控。
下一步,該公司將持續(xù)深化“紀(jì)檢+專業(yè)”融合監(jiān)督模式,構(gòu)建“事前預(yù)防、事中管控、事后評(píng)估”全鏈條監(jiān)督體系,重點(diǎn)加強(qiáng)權(quán)力集中、資金密集領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì),著力打造監(jiān)督嚴(yán)密、執(zhí)行有力、風(fēng)清氣正的政治生態(tài),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。