邵陽新聞網(wǎng)10月12日訊（通訊員 陽梅方）今年以來，昭陽農(nóng)商銀行按照省聯(lián)社、辦事處的部署安排，將網(wǎng)點建設(shè)提升轉(zhuǎn)型工作為高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，從三個方面落實，持續(xù)推進。

落實標準，提高認識重實效。認真學(xué)習(xí)、吃透關(guān)于網(wǎng)點建設(shè)的標準和要求，提高網(wǎng)點建設(shè)提升轉(zhuǎn)型工作的思想認識，針對網(wǎng)點現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和資金承受能力，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，量力而行，合理整合資源，盡量節(jié)約成本，將網(wǎng)點建設(shè)與“五小”建設(shè)相結(jié)合，通過打造“五小”建設(shè)示范點、黨建示范點，以點帶面推進。

落實進度，聯(lián)動協(xié)調(diào)強推進。制定2021年網(wǎng)點建設(shè)任務(wù)作戰(zhàn)圖，懸掛在運營管理部辦公室，嚴格按照時間節(jié)點，結(jié)合進度現(xiàn)狀，將責(zé)任落實到崗、到人，運管、基建、財務(wù)、科技、安保等部門之間加強配合，形成聯(lián)動機制，定期溝通進度，互通有無，下好網(wǎng)點建設(shè)“一盤棋”，有效推動網(wǎng)點建設(shè)提升工作開展。

落實考核，強化監(jiān)督保質(zhì)量。嚴格考核機制，把網(wǎng)點建設(shè)提升轉(zhuǎn)型納入工作專班和網(wǎng)點負責(zé)人的年度考核，年底沒有完成計劃任務(wù)的取消評先評優(yōu)，使全行深刻意識到開展網(wǎng)點建設(shè)提升轉(zhuǎn)型工作的緊迫性和重要性。督辦組采取現(xiàn)場督查、交叉督查等方式嚴格督辦施工進度，確保在12月底前完成河伯、小溪市、蔡橋、五峰鋪、枳木山5個網(wǎng)點建設(shè)提升轉(zhuǎn)型工作。